La última guía a coaching grupal online
La última guía a coaching grupal online
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Construir un sentido de propósito en el Corro y un compromiso individual de los miembros para tomar batalla en las decisiones del Congregación y alcanzar los resultados deseados
Como coach, el coaching grupal te permite expandir tu capacidad y ayudar a más personas en menos tiempo.
Además de los participantes, el facilitador tiene un rol destacado en las dinámicas para grupos, pues se encarga de guiar al equipo en el desarrollo de las mismas.
Promover la colaboración y el trabajo en equipo: Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo a través de actividades y ejercicios que promuevan la confianza, la cohesión y la sinergia entre los miembros del equipo. Esto puede incluir dinámicas de Conjunto, juegos de roles y proyectos en equipo.
Utensilio 2: Definición de roles y responsabilidades: Permite establecer claramente las funciones de cada miembro del equipo y fomentar una distribución equitativa de tareas.
El seguimiento y la evaluación del progreso son una parte integral del proceso de coaching de equipos y contribuyen al crecimiento y incremento continuo del equipo.
Una de las recomendaciones, es realizar este tipo de eventos en un sitio alejado al área de trabajo y evitar interrupciones.
Alternativamente, coaching de equipos es posible que desee utilizar metáforas para impulsar los componentes instructivos basados en conferencias de sus sesiones de coaching grupal.
A diferencia del coaching de grupos, que hace narración a la suma de procesos de coaching individual trabajados en Congregación en un mismo “espacio-tiempo”, en coaching de equipos el cliente es el equipo como tal, no la suma de las personas que lo componen, y el objetivo del proceso es el objetivo del equipo como tal, y no la suma de los objetivos individuales de las personas que lo componen.
Una forma en que el coaching de equipos aumenta la productividad es al impulsar el rendimiento de éste, mediante la identificación y superación de las barreras que limitan su desempeño.
Identificar los factores internos y externos que afectan al equipo y desarrollar estrategias para disfrutar las oportunidades y contraponer los desafíos.
Este compromiso con la excelencia no solo progreso el rendimiento del equipo, sino que incluso fortalece el sentido de orgullo y satisfacción de los miembros, lo que contribuye a un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Los asistentes actúan como coaches de los demás, por eso es recomendable hablarles de los valores de la audición y el respeto en el email de invitación a la sesión.